原標題：時代更迭中，邏科斯考研發展21年的「麻雀定律」

對鳥類來説，城市裏的噪音、光污染、尾氣，都極度影響它們的生存環境，因此城市裏的鳥類越來越少但有種鳥兒卻例外，它就是麻雀。

過去，麻雀吃的是昆蟲和植物的種子；但如今，麻雀學會了從垃圾堆裏翻找人類丟棄的食物。在野外，麻雀在樹洞裏築巢；但到了城市，從煙囱到排水溝，都可以成為它安家的選址。

麻雀走的是一條完全不同的路：它主動進入人的地盤，根據人類生活的變化去調整自己。這，就是麻雀定律。

蕭伯納説過：「明智的人選擇讓自己適應世界，不明智的人則選擇讓世界適應自己。」換句話説，無論是個人還是企業，成熟的標誌，就是能夠不斷接受挑戰，適應社會的迭代更新。

在不斷前進的時代中，只有少數人能在時代的浪潮中脱穎而出，那麼，如何成為這少數人？

成功之前 要先面對時代的考驗

人類社會有個基本規律：當一場重大災難逐漸消失的時候，必然伴隨着社會的重組和革新。此前疫情影響了幾乎所有行業的經營、個人的發展，但隨着疫情逐漸消散，一切都轉換了新的賽道。

有人説，2023將是社會進步的一道分水嶺。無數行業將面臨生死攸關的轉折點，普通人將卷進新一輪的階層洗牌。

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線上與線下的攻防轉換，實體與虛擬的協作制衡，以往的傳統商業模式，好像隨着這場疫情，一下子面目全非，就連最為傳統的教培行業，也與疫情之前有着天壤之別。

邏科斯考研發現，在這三年裏一共面對並解決了以下幾大難題：

1、無法進行線下培訓後，租賃場地的處理問題；

2、獲取線上培訓一應資質問題；

3、使學員完全適應線上培訓的問題；

4、線上客服的服務與售後問題；

5、線上線下不同端口的信息資料整合問題；

每一個難題基本都代表了一個研培機構在疫情這場賽道上的生死存亡……

邏科斯考研在這場長達三年的考驗中存活並長足發展，是依靠雄厚的實力「硬抗」，還是通過策略「取巧」呢？

順應時代 是迎接挑戰的首要條件

疫情放開後，時代的變化急劇加速，所有的機遇，都需要你用不斷更新的卓越認知去抓住。

邏科斯考研創建品牌的2002年，考研培訓只能藉助線下培訓班的形勢進行授課；

15年前，老師就可以將課程錄像，不再需要面對面傳授學生知識；

10年前，線上視頻授課初現端倪；

5年前，課程形式及授課模式也開始有了翻天覆地的變化；

現如今，各種極具私人針對性的精品課程琳琅滿目……

時代一直都在進步，研培機構能否不斷發展的關鍵點，在於你能不能跟上這個節奏，去接納新事物的誕生，並將之工具化。

而若是能提前一步甚至半步的話，就沒有人能夠阻擋你成功的步伐了。

説的直白點就是，別人不懂的時候，你明白；別人明白的時候，你在做；別人在做的時候，你已經成功了。

這一點，邏科斯考研一直都在認真踐行——

2002年，邏科斯考研創始元年；

2003年，針對全國考研較多的120座本科院校，開展線下公益性講座，幫助學生們加深對考研的了解；

2004年，擇校推薦+精品課程+複試指導，邏科斯考研初步樹立標準化純應試服務方案；

2005年，全國普班招生過萬，清華、北大、人大等多位名師組建純應試服務班次；

2006年，邏科斯考研與十餘家學術期刊出版社達成戰略合作，線下首次開展精英學員夏令營，指導學員提升研究生階段學術含金量；

2007年，與時俱進，創建線上線下兩端一體服務策略，正式告別傳統研培模式；

2008年，邏科斯考研開創了多教室同步直播的新媒體授課形式，將專家精品課程推廣給更多有需求的學生；

2009年，摒棄大型基礎網課形式，投入細分領域，建立針對於584所研招辦進行細緻化輔導的服務型研培體系；

2010年，邏科斯考研在全國百餘城市進行大型萬人巡迴講座，成為考研學子間有口皆碑的優質品牌；

2011年，實現十六位一體的1對1服務模式，讓學員加深了解自身學習情況，進行查漏補缺式的高效複習；

2012年，邏科斯考研提出「考研學生就業指導論」，通過「1+1+2的擇校黃金法則」，讓更多的學生理解到考研與職業規劃之間潛藏的深層含義；

2013年，增加全國拉網式測評新模式，實現了落地模考對學生的重大指導意義；

2014年，邏科斯考研召開首屆「創時代·新研培教育峯會」，會上提出「以人才結構導向為根基的教育指導工作，才是真正對學生有利的，也是對學生未來負責的」；

2015年，以研培機構的身份受邀參加考研學術研討會，將339所研招辦成功上岸的學員經驗，以直播+錄播的形勢分享給廣大考研學子；

2016年，開始將以往傳統的學科門類數據庫進行功能細分，並引入AI關聯檢索功能，大大提升了服務效率；

2017年，根據當年全國在職研究生工作的重大調整，面對統考研究生數量的急劇增長，邏科斯考研在當年增加了「2+8班主任服務模式」；

2018年，根據國家強化基礎建設與科技興國兩大以人才結構導向的國策，邏科斯考研增加擇校+職業規劃一體化課程，幫助廣大學生和家長，釐清了考研擇專業、擇校思路；

2019年，組建「YPL聯盟」，懷着達者之心，邏科斯考研為了真正幫助到更多的考研學子，無私為行業分享了十餘年的經驗，成為了行業排頭兵；

2020年，完成「個性化應試學習計劃體系」，以精確至每一課、每一天的服務形式，再次加速學員的上岸效率；

2021年，在疫情限制下，邏科斯考研完成146場線上公益直播，全時段平均觀看人數過萬，為考研學子分享全新時代下，考研所代表的真實意義；

2022年，總部建立考研集訓服務基地，完成考研輔導從商業性質到服務性質的根本轉變，從考研學子的需求出發，打造回歸業務本質的專業品牌；

2023年，邏科斯考研在由時代前進所推動的考研培訓行業的6次迭代中，不斷進化，早已成為了研培界獨樹一幟的風向標！

世界每分每秒都在變化，你的停滯不前本質上是在自尋死路。緊跟時代的步伐，不斷更新自己的認知，才能在不確定的年代，始終立於不敗之地。

這絕不僅僅只需要雄厚的實力與優秀的策略，更需要與時俱進的能力和開拓進取的魄力。而邏科斯考研，一直在努力踐行！

古語云：順勢者昌，逆勢者亡。無論是企業還是個人，都要深刻領悟麻雀定律。

學會與時代同頻，才能保障自身的可持續發展；若能領先一步半步，便可登臨時代之巔，笑看雲捲雲舒！返回搜狐，查看更多

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